“90后”成國產(chǎn)體育品牌救命稻草？
時(shí)間：2014-04-01 作者：未知 1565
體育用品為清庫存長期駐扎超市甩賣
六大品牌苦熬寒冬
年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，六大國產(chǎn)體育品牌如今沒有一家日子好過?！皫ь^大哥”李寧日前公布，2013財(cái)年，李寧實(shí)現(xiàn)收入58.24億元，與上年同期相比下跌12.8%。其中，權(quán)益持有人應(yīng)占虧損為3.9億元。不過好消息是，與2012年19.79億元的虧損額度相比，其虧損面大幅收窄了80.2%。
跌幅同樣收窄的還有安踏體育，其2013年財(cái)報(bào)顯示，包括營業(yè)額在內(nèi)的多項(xiàng)數(shù)據(jù)依然呈同比下滑狀態(tài)。其中，營業(yè)額和凈利潤分別為72.81億元、13.15億元，同比下降4.5%、3.2%。
Kappa品牌持有者中國動(dòng)向發(fā)布的2013年年報(bào)則顯示，該公司去年銷售額為14.14億元，較2012年的17.72億元下降20.2%，其在中國分部的銷售下降幅度更大，達(dá)到了22.4%。特步國際、匹克體育與中國動(dòng)向的情況類似。特步國際2013年實(shí)現(xiàn)營收43.4億元，凈利潤6.06億元，同比分別下降21.7%、25.2%。而匹克體育去年?duì)I業(yè)收入為26.13億元，同比下滑10%；凈利潤為2.44億元，同比下滑21.3%。
跌幅******的要算361°。該公司年報(bào)顯示，去年?duì)I業(yè)額同比減少了27.6%至35.8億元，凈利潤降至2.11億元，同比大幅下跌七成。
積極轉(zhuǎn)型布局自救
面對(duì)下行趨勢，除了繼續(xù)清庫存，各家企業(yè)都想盡各種辦法自救。
李寧有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹，2013年李寧的復(fù)興計(jì)劃得到超過90%以上的經(jīng)銷商參與。通過實(shí)施零售業(yè)務(wù)模式（RBM），集團(tuán)門店組合得到改善，自營店以及高效的經(jīng)銷商店鋪數(shù)量增加。渠道伙伴的現(xiàn)金流和盈利能力更健康，本集團(tuán)自身的成本結(jié)構(gòu)也得到顯著改善，庫存水平漸趨健康。該集團(tuán)執(zhí)行副主席兼代理行政總裁金珍君說：“過去一年，作為變革計(jì)劃第一階段的渠道復(fù)興幾近完成，趨勢令人振奮，李寧品牌直接零售約占總銷售量的三分之一；渠道庫存中新產(chǎn)品占比回升至2011年水平；2013年下半年新產(chǎn)品的零售額錄得中單位數(shù)同比升幅?！?/span>
安踏公司董事局主席兼CEO丁世忠則表示，安踏一直以來有效實(shí)施“以零售為導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型，在帶動(dòng)零售商的盈利能力及信心改善方面取得了一定成績。
“2013年，中國內(nèi)地從北至南，氣候上都經(jīng)歷了難得一見的暖冬，可對(duì)于體育用品行業(yè)卻正相反。”中國動(dòng)向董事長陳義紅表示，過去一年的體育用品行業(yè)，表象上看，業(yè)內(nèi)普遍經(jīng)歷了去庫存和關(guān)店階段，業(yè)績均有不同程度的下滑，但更深層面上，是渠道布局發(fā)生劇變、市場競爭掀起亂戰(zhàn)、消費(fèi)者品位和習(xí)慣升級(jí)換代等一系列更復(fù)雜更為棘手的新問題。
李寧、安踏、361°、匹克體育、特步和中國動(dòng)向六大國產(chǎn)體育用品上市公司日前陸續(xù)發(fā)布2013年的年報(bào)，羊城晚報(bào)記者梳理上述各家企業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，體育用品行業(yè)所期盼的春天估計(jì)一時(shí)半會(huì)還不會(huì)到來。
記者發(fā)現(xiàn)，除了近幾年內(nèi)年報(bào)中每每出現(xiàn)的“清庫存”、“關(guān)店”、“轉(zhuǎn)型”等關(guān)鍵詞，在最新的2013年年報(bào)中，各家企業(yè)都不約而同地將目光投向了年輕時(shí)尚受眾。
